Global Trade Managed Services

Sua operação internacional sob controle.

A Tectril integra comércio exterior, compliance, logística, gestão fiscal e financeira, governança documental e inteligência operacional em uma estrutura especializada de Managed Services.

Assumimos integralmente ou parcialmente a gestão das operações internacionais, como extensão estratégica das áreas do cliente.

Visão ponta a ponta

A complexidade não começa, nem termina, na Alfândega.

Uma operação pode ser comprometida antes do embarque por dados incompletos, documentos divergentes, classificação inadequada ou responsabilidades mal definidas. Depois da chegada, o risco continua no fiscal, inventário, pagamentos e encerramento.

A Tectril conecta decisões, documentos, eventos, valores, responsabilidades e evidências em uma única cadeia de controle.

Uma estrutura especializada

Várias formas de atuação.

O escopo é definido pela responsabilidade necessária, não por uma lista genérica de horas ou tarefas.

01

Integral

Gestão coordenada de toda a operação, com governança ponta a ponta.

02

Modular

Um ou mais pilares conforme a necessidade do cliente.

03

Dedicado

Estrutura especializada para uma conta, unidade ou programa.

04

Por Projeto

Implantação, transição, saneamento ou operação temporária.

Arquitetura integrada

Os 13 Pilares Tectril.

Capacidades para planejar, executar, controlar, comprovar e evoluir operações internacionais.

FAMÍLIA 01

Control Towers Operacionais

Gestão contínua dos fluxos físicos, aduaneiros, fiscais, documentais e financeiros que movimentam mercadorias e ativos.

01

Import Operations Control Tower™

Da aprovação pré-embarque ao desembaraço, landed cost, inventário e encerramento.

Previsibilidade e controle por embarque, item e custo.Conhecer o Serviço
02

Export Operations Control Tower™

Exportações definitivas e especiais com engenharia documental, logística e controle de seriais.

Consistência da origem à confirmação de entrega.Conhecer o Serviço
04

Temporary Admission Control Tower™

Localização, custódia, cronograma, prazos, movimentações e estratégia de extinção.

Controle durante toda a permanência no Brasil.Conhecer o Serviço
05

End-to-End Transportation Control Tower™

Transporte internacional e doméstico, DTA, integridade, SLA, documentos e custos.

Cada transporte com dono, marco, evidência e status.Conhecer o Serviço
FAMÍLIA 02

Managed Operations & Market Access

Dois modelos separados pela identidade formal da operação e pelo uso da habilitação no Siscomex.

06

IOR & EOR Managed Services™

Estrutura local para empresas estrangeiras sem entidade operacional própria no Brasil.

Operação sob a estrutura e habilitação aplicável da Tectril.Conhecer o Serviço
07

Global Trade Managed Operations™

Outsourcing de importações e exportações em nome do próprio cliente.

CNPJ e RADAR do cliente; gestão especializada da Tectril.Conhecer o Serviço
FAMÍLIA 03

Governança, Finanças & Inteligência

Camadas de controle que reduzem fragmentação e transformam dados em evidência, visibilidade e gestão.

08

Trade Compliance, Customs & Tax Governance™

Classificação, valoração, origem, tratamentos, tributos, cadastros, riscos e auditorias.

Decisões sustentadas por fundamento e evidência.Conhecer o Serviço
09

Global Trade Finance™

Funding, câmbio, tributos, fornecedores, reembolsos, faturamento, landed cost e inventário.

Correspondência financeira por operação.Conhecer o Serviço
10

Customs Documentation & Records Management™

Documentos e evidências em dossiê único, indexado, versionado e reconciliado.

Uma história documental única e defensável.Conhecer o Serviço
11

Operational & Supply Chain Intelligence™

Dados operacionais, logísticos, fiscais e financeiros convertidos em KPIs e alertas.

Visibilidade do executivo ao evento transacional.Conhecer o Serviço
FAMÍLIA 04

Implementação & Infraestrutura

Capacidades para colocar a operação em funcionamento e sustentar sua presença empresarial e logística.

12

Global Trade Implementation™

Diagnóstico, desenho, testes, implantação e estabilização de novas operações.

Da decisão empresarial à operação pronta e controlada.Conhecer o Serviço
13

Tectril Infrastructure & Facilities™

Espaços corporativos, posições de trabalho, áreas logísticas e facilities modulares.

Presença ágil, escalável e integrada à operação.Conhecer o Serviço

Tectril Repair Intelligence Platform™

Muito além do envio de uma peça para reparo.

Ativos em reparo internacional atravessam exportação temporária, centros reparadores, substituição de componentes, documentação binacional, reimportação, extinção e recomposição patrimonial.

A metodologia Tectril administra o ciclo por Part Number e Serial Number, conectando a saída do Brasil à reintegração do equipamento ao inventário por meio de 25 Frameworks.

Conhecer a Metodologia
01TempEx Shield™
02Base Mestra da Reimportação™
03Repair Commercial Documentation Suite™
04Digital Asset Passport™
05Repair Asset Recomposition™

Método de entrada

Como a Tectril entra na operação.

Da leitura inicial à governança contínua, cada etapa prepara a seguinte e preserva rastreabilidade.

01

Diagnóstico

Modelo, volume, intervenientes, sistemas, riscos e resultados esperados.

02

Desenho

Escopo, fronteiras de responsabilidade, RACI, fluxos, aprovações e SLAs.

03

Readiness

Saneamento de dados, documentos, cadastros, acessos e controles.

04

Implantação

Bases, procedimentos, dashboards, comunicação e treinamento.

05

Operação Assistida

Primeiros ciclos com validação reforçada e tratamento de gaps.

06

Gestão Contínua

SLAs, KPIs, exceções, auditoria, causa-raiz e melhoria contínua.

Resultados sustentáveis

Controle que permanece conectado.

Uma operação está sob controle quando eventos, decisões e evidências permanecem conectados do início ao encerramento.

Previsibilidade

Marcos, responsáveis, prazos e exceções visíveis.

Rastreabilidade

Vínculo entre operação, item, serial, documento e valor.

Conformidade

Decisões técnicas apoiadas por fundamento e evidência.

Controle de Custos

Do estimado ao pago, faturado, reembolsado e contabilizado.

Continuidade

Processos institucionalizados e menor dependência de pessoas-chave.

Inteligência

Indicadores rastreáveis, causa-raiz e prioridade de ação.

Diagnóstico operacional

Sua empresa não precisa administrar sozinha toda a complexidade das operações internacionais.

Vamos identificar as rupturas, as responsabilidades que precisam ser centralizadas e o modelo de atuação que gera mais controle.