Integral
Gestão coordenada de toda a operação, com governança ponta a ponta.
Global Trade Managed Services
A Tectril integra comércio exterior, compliance, logística, gestão fiscal e financeira, governança documental e inteligência operacional em uma estrutura especializada de Managed Services.
Assumimos integralmente ou parcialmente a gestão das operações internacionais, como extensão estratégica das áreas do cliente.
Visão ponta a ponta
Uma operação pode ser comprometida antes do embarque por dados incompletos, documentos divergentes, classificação inadequada ou responsabilidades mal definidas. Depois da chegada, o risco continua no fiscal, inventário, pagamentos e encerramento.
A Tectril conecta decisões, documentos, eventos, valores, responsabilidades e evidências em uma única cadeia de controle.
Uma estrutura especializada
O escopo é definido pela responsabilidade necessária, não por uma lista genérica de horas ou tarefas.
Gestão coordenada de toda a operação, com governança ponta a ponta.
Um ou mais pilares conforme a necessidade do cliente.
Estrutura especializada para uma conta, unidade ou programa.
Implantação, transição, saneamento ou operação temporária.
Arquitetura integrada
Capacidades para planejar, executar, controlar, comprovar e evoluir operações internacionais.
Gestão contínua dos fluxos físicos, aduaneiros, fiscais, documentais e financeiros que movimentam mercadorias e ativos.
Da aprovação pré-embarque ao desembaraço, landed cost, inventário e encerramento.
Previsibilidade e controle por embarque, item e custo.Conhecer o Serviço →Exportações definitivas e especiais com engenharia documental, logística e controle de seriais.
Consistência da origem à confirmação de entrega.Conhecer o Serviço →Governança de ativos em reparo internacional, da TempEx à recomposição patrimonial.
Continuidade do ciclo de vida e identidade do ativo.Conhecer o Serviço →Localização, custódia, cronograma, prazos, movimentações e estratégia de extinção.
Controle durante toda a permanência no Brasil.Conhecer o Serviço →Transporte internacional e doméstico, DTA, integridade, SLA, documentos e custos.
Cada transporte com dono, marco, evidência e status.Conhecer o Serviço →Dois modelos separados pela identidade formal da operação e pelo uso da habilitação no Siscomex.
Estrutura local para empresas estrangeiras sem entidade operacional própria no Brasil.
Operação sob a estrutura e habilitação aplicável da Tectril.Conhecer o Serviço →Outsourcing de importações e exportações em nome do próprio cliente.
CNPJ e RADAR do cliente; gestão especializada da Tectril.Conhecer o Serviço →Camadas de controle que reduzem fragmentação e transformam dados em evidência, visibilidade e gestão.
Classificação, valoração, origem, tratamentos, tributos, cadastros, riscos e auditorias.
Decisões sustentadas por fundamento e evidência.Conhecer o Serviço →Funding, câmbio, tributos, fornecedores, reembolsos, faturamento, landed cost e inventário.
Correspondência financeira por operação.Conhecer o Serviço →Documentos e evidências em dossiê único, indexado, versionado e reconciliado.
Uma história documental única e defensável.Conhecer o Serviço →Dados operacionais, logísticos, fiscais e financeiros convertidos em KPIs e alertas.
Visibilidade do executivo ao evento transacional.Conhecer o Serviço →Capacidades para colocar a operação em funcionamento e sustentar sua presença empresarial e logística.
Diagnóstico, desenho, testes, implantação e estabilização de novas operações.
Da decisão empresarial à operação pronta e controlada.Conhecer o Serviço →Espaços corporativos, posições de trabalho, áreas logísticas e facilities modulares.
Presença ágil, escalável e integrada à operação.Conhecer o Serviço →Tectril Repair Intelligence Platform™
Ativos em reparo internacional atravessam exportação temporária, centros reparadores, substituição de componentes, documentação binacional, reimportação, extinção e recomposição patrimonial.
A metodologia Tectril administra o ciclo por Part Number e Serial Number, conectando a saída do Brasil à reintegração do equipamento ao inventário por meio de 25 Frameworks.
Conhecer a MetodologiaMétodo de entrada
Da leitura inicial à governança contínua, cada etapa prepara a seguinte e preserva rastreabilidade.
Modelo, volume, intervenientes, sistemas, riscos e resultados esperados.
Escopo, fronteiras de responsabilidade, RACI, fluxos, aprovações e SLAs.
Saneamento de dados, documentos, cadastros, acessos e controles.
Bases, procedimentos, dashboards, comunicação e treinamento.
Primeiros ciclos com validação reforçada e tratamento de gaps.
SLAs, KPIs, exceções, auditoria, causa-raiz e melhoria contínua.
Resultados sustentáveis
Uma operação está sob controle quando eventos, decisões e evidências permanecem conectados do início ao encerramento.
Marcos, responsáveis, prazos e exceções visíveis.
Vínculo entre operação, item, serial, documento e valor.
Decisões técnicas apoiadas por fundamento e evidência.
Do estimado ao pago, faturado, reembolsado e contabilizado.
Processos institucionalizados e menor dependência de pessoas-chave.
Indicadores rastreáveis, causa-raiz e prioridade de ação.
Diagnóstico operacional
Vamos identificar as rupturas, as responsabilidades que precisam ser centralizadas e o modelo de atuação que gera mais controle.